아이피허브

아이피허브가 하는 일은 기업이 앞으로 무엇으로 성장할 것인지를 기술의 관점에서 찾고, 그것을 기업의 자산으로 만드는 일입니다.

아이피허브는 기업이 이미 가지고 있는 기술만 다루는 회사가 아닙니다. 필요한 기술을 찾고, 없으면 설계하고, 있으면 더 강하게 만들고, 특허와 IP로 자산화하고, 그 자산을 기업의 성장에 활용할 수 있도록 만듭니다. 아이피허브는 이것을 ‘기술경영 오케스트레이션’이라고 합니다.

쉽게 말씀드리면, 사업 따로, 기술 따로, 특허 따로 하지 말자는 겁니다. 기업이 앞으로 어떤 사업을 하고 싶은지를 먼저 봅니다. 그리고 그 사업에서 경쟁하려면 우리 회사에 어떤 기술이 필요한지를 찾습니다. 기술이 없다면 새롭게 설계하고, 이미 기술이 있다면 경쟁력을 더 높이고, 그중 지켜야 할 기술은 특허와 IP로 자산화합니다.

아이피허브는 특허의 숫자보다 이런 질문을 먼저 합니다. 이 기술과 특허가 우리 회사의 사업에 정말 필요한가? 그래서 특허 한 건을 만들더라도, 왜 이 기술이 필요한지, 어떤 경쟁력을 만들어 줄 것인지, 앞으로 사업에서 어떻게 활용할 것인지를 함께 봅니다.

이것이 아이피허브가 하는 기술경영입니다. 아이피허브는 기술경영 기반 비즈니스 성장이라는 모토하에 기업의 사업 목표에 맞추어 핵심 기술 설계, 기술 자산화(특허획득), 사업화 연계 등 전 과정을 유기적으로 조화롭게 지휘하고 관리(오케스트레이션)합니다.